Brooks' Mythical man month: "adding manpower to a late software project makes it later"
Fred Brooks schreef lang geleden een legendarisch boek over zijn ervaring met projectenmanagement bij o.a. IBM. Er wordt ingegaan op de veelgemaakte fouten bij projectmanagement. Voorbeeld is het inzetten van te veel mensen bij een project waar de deadline dreigt niet gehaald te worden.
Er wordt gekeken naar de complexiteit van sommige concepten. Ook al lijkt een concept op voorhand nog zo goed, maar wanneer het niet of slecht uitvoerbaar is wordt het vervelend. Het is ook belangrijk dat de communicatie tussen de verschillende teams vlekkeloos verloopt. Als er ergens in het proces een verkeerde aanname wordt gemaakt die niet wordt gecorrigeerd kan dat grote gevolgen hebben voor het gehele project. Zorg ervoor dat iedereen dezelfde gereedschappen gebruikt en dus niet op hun eigen eilandje werkt. Er wordt uitgegaan van twee manieren om de kosten van een project te drukken. De eerste is pas de juiste mensen inhuren wanneer je deze effectief kunt inzetten. De tweede is om niet zelf het wiel uit te hoeven vinden. Wanneer er bruikbare software beschikbaar is, koop deze dan.
Over Joris Snoek

Joris Snoek is Full time Drupal verslaafd, Project leider bij Lucius & Technology-freak. Tevens afgestudeerd in bedrijfskundige informatica en houdt veel van: muziek productie, snowboarden, tennis & fitness. En: heeft een zwak voor Duitse herders.
Over Peter Terpstra

Peter Terpstra is accountmanager bij Lucius.
Relatiebeheer en trajectbegeleiding van begin tot eind vallen onder zijn hoede.
Laatste tweet van Joris
joris_lucius: Looking into #mongodb #drupal implementation. Looks promising so far. #performance http://drupal.org/project/mongodb
Volg alle tweets van Joris